От идей – к эффективности

Сотрудники компании «Метафракс Кемикалс» продемонстрировали высокую активность в развитии бережливой производственной системы, подав в 2024 году более 200 предложений по улучшению. Руководство компании отметило лучших работников наградами.
На предприятии «Метафракс Кемикалс» в развитии бережливой производственной системы (БПС) задействованы 23 структурных подразделения, почти две тысячи человек. В 2024 году сотрудники предприятия подали 224 предложения по улучшению (ППУ), из которых 159 уже внедрены в производство.
Наблюдается рост количества рационализаторских предложений. В прошлом году было подано 16 технических решений, направленных на сокращение затрат и устранение производственных потерь, 7 – успешно внедрены в 2024 году. Наибольшую активность в процессе непрерывных улучшений демонстрируют цех подготовки и ремонта железнодорожного транспорта, а также структурные подразделения завода «Аммиак – Карбамид – Меламин».
Одним из ключевых факторов роста активности сотрудников стала оптимизация процесса подачи предложений по улучшению. Руководство предприятия пересмотрело положение по подаче простых предложений и порядок разработки, рассмотрения и внедрения рационализаторских идей. Кроме того, была увеличена оплата за принятые к реализации предложения.
Активность сотрудников компании поддерживается за счет системного обучения. В прошлом году было организовано обучение начальников, мастеров отделений и смен по программе Школы мастеров (пятый поток). Также проведено обучение новых аудиторов по требованиям системы 5C, супервайзеров структурных подразделений и работников по программе повышения квалификации «Рационализатор» и в сфере бережливого производства.
Дополнительной мотивацией для развития БПС стало участие в конкурсных испытаниях всероссийского и краевого уровня. В 2024 году команды супервайзеров «Метафракса» заняли второе место в Первенстве по бережливому производству среди химических предприятий России, а также третье место на региональном «LEAN-чемпионате-2024».
– Несмотря на большой объем проделанной работы, с точки зрения зрелости производственной системы на «Метафраксе» БПС находится на этапе становления. Общий цикл формирования культуры производственной системы занимает 8-10 лет. Поэтому работы предстоит еще много, а для этого создается команда, которая поддерживается и мотивируется, – отметила начальник отдела операционной эффективности АО «Метафракс Кемикалс» Оксана Панченкова.
По итогам работы в 2024 году были определены самые активные работники предприятия, продемонстрировавшие высокую вовлеченность в процесс реализации БПС. Накануне Дня химика награды им вручили управляющий директор по производству АО «Метафракс Кемикалс» Альберт Худайбирдин и председатель профсоюзной организации компании Александр Гром.
В номинации «Генератор идей простых улучшений» победил технолог смены цеха карбамида Владислав Шитов, подавший за прошлый год семь предложений по улучшению. Лучшим в номинации «Лидер по развитию бережливой производственной системы в структурном подразделении» среди супервайзеров признан инженер-технолог цеха карбамида Илдар Фатхуллин. В номинации «Аудитор года» за ответственный подход, объективность и беспристрастность при проведении оценочных аудитов по системе 5С награду получила инженер-технолог производства метанола Ирина Бугреева.