pattern1 Created with Sketch.
26.03.2012

«Метафракс» реализует карбамидные планы

«Метафракс» реализует карбамидные планы

Реконструкция системы газоснабжения Березниковско-Соликамского промышленного узла получила поддержку правительства РФ и должна быть завершена в течение трех лет. Мощность новой «трубы» будет учитывать планы «Метафракса» по созданию собственного производства карбамида. На строительство нового завода у компании остается немного времени, и именно эта задача будет одной из приоритетных в ближайшей перспективе, говорит председатель совета директоров «Метафракса» Армен Гарслян.

- Армен Гайосович, расскажите, какое событие было для «Метафракса» самым успешным за прошедший год?

- Главное, что я бы назвал нашим успехом - это получение прибыли почти в два раза больше, чем мы планировали. По предварительным данным, чистая прибыль «Метафракса» за 2011 год составила 1 млрд. 256 млн. рублей, на 41% превысив показатель 2010 года. Это запуск производства уротропина, которое на сегодняшний момент является одним из самых современных в Европе. И это - в Губахе, «во глубине уральских руд». И, конечно, ремонт установки метанола, который нам удалось завершить в очень сжатые сроки.

- Как планируете распределить заработанную прибыль?

- Почти половина прибыли будет направлена на инвестиционные проекты этого года. Годовой инвестиционный бюджет компании составит 570 млн. руб., на 30% превысив показатель 2011 года. Из низ 50 млн руб. будет вложено в строительство установки микронизированного уротропина и пентаэритрита, которое должно быть завершено уже в этом году. Мы продолжаем совершенствовать производственную инфраструктуру. 60 млн руб. пойдет на завершение строительства корпуса по ремонту подвижного состава. Порядка 90 млн. руб. будет направлено на модернизацию складского хозяйства на производствах метанола и пентаэритрита. Примерно 8 млн. руб. компания инвестирует в подготовку ТЭО проекта реконструкции собственных систем водоснабжения. В этом году мы планируем утвердить программу модернизации системы водоснабжения и водоотведения до 2015 года. А также - получить статус субъекта оптового рынка электрической энергии. Это еще один этап по созданию собственной генерации. Окончательно не решен вопрос о том, как будет организовано производство электроэнергии. Сегодня наиболее перспективным представляется использование газа.

Всего более 350 млн. руб. предприятие направит на приобретение оборудования в рамках модернизации существующих мощностей. Кроме того, в мае совет директоров может принять решение об увеличении инвестиционной составляющей. До мая у нас будет время увидеть, как ведут себя европейские рынки. Хотя никто нам не мешает корректировать инвестиционную программу в течение года.

- Будут ли выплачиваться дивиденды?

- Да. Совету директоров будет предложено увеличить дивиденды с 35 до 50 копеек на одну акцию, общая сумма может составить около 170 млн руб. Наши акционеры ежегодно вкладывают в развитие производства огромные средства. И должны получать не только моральное удовлетворение. Этого принципа мы намерены придерживаться и дальше - дивиденды будут расти ежегодно.

- В прошлом году вы приступили к созданию холдинговой компании, которая будет управлять всеми химическими производствами «Метафракса». Каковы результаты работы объединенной компании за год?

- По итогам минувшего года оборот всех производств компании составил 21,5 млрд руб., хотя планировали 20 млрд руб. Оборот объединенной компании в 2012 году достигнет 25 млрд руб. Мы ожидаем, что в 2012 году «Метафракс» впервые преодолеет десятимиллиардный рубеж по выручке, оборот СП«Метадинеа» достигнет 5 млрд руб.

- Какие задачи будет решать в этом году «Метадинеа»?

- Сегодня «Метадинеа» загружена почти на 90%. Мы рассматриваем варианты расширения производств в Губахе и на площадках в подмосковном Орехово-Зуево в среднем на четверть мощности. Так, в этом году в Губахе мы намерены освоить производство пропиточных смол и новых смол для OSB. Скорее всего, дополнительные мощности появятся в Пермском крае, поскольку именно здесь будут организованы новые деревообрабатывающие производства. Так, в прошлом году было начато строительство завода по производству плит OSB в Чайковском. Предполагается, что проект компании «Орис» будет крупнейшим в регионе. Есть и другие потребители, которые планируют увеличивать свои мощности. Понимая это, мы намерены и дальше развивать производства смол. Наши основные потребители связаны со строительством - будь то формалин, смолы, уротропин, формиат, все эти продукты, прежде всего, используются на стройке.

- В начале этого года правительство РФ поручило Газпрому в короткие сроки провести реконструкцию газопроводов-отводов ЧБС-1 и ЧБС-2. Когда будет подписано соглашение с Газпромом? Планируете ли вы договориться о дополнительных объемах потребления газа?

- В марте и в июне должны состояться две встречи, по итогам которых, мы надеемся, будет подписано соглашение. Мы будем настаивать на том, чтобы это соглашение предусматривало двустороннюю ответственность. И Газпрому, и нам нужны гарантии. Потратить деньги и ждать, когда появится газ - для нас это непозволительная роскошь, мы не настолько крупные, чтобы позволить себе такие инвестиции.

Если газопровод будет реконструирован, мы получаем возможность построить новое производство карбамида, и это для нас основной вопрос. Я убежден в том, что нам нужно строить это производство, и строить именно в Губахе. Уже сегодня мы используем более 180 тыс. тонн карбамида, и объемы потребления будут увеличиваться. Какая это будет установка, мы решим в этом году. Возможно, чтобы снизить затраты, мы будем использовать подержанное импортное оборудование. В частности, рассматриваем вариант покупки установки в США, поскольку даже с учетом демонтажа и транспортировки это выйдет дешевле, чем новый агрегат. Но окончательное решение пока не принято.

- Объединенная химическая корпорация «Уралхим», консолидировавшая 100% акций пермских «Минеральных удобрений», заявила о том, что намерена стать вторым в России производителем карбамида. Как ее планы повлияют на ваши?

- Для нас они означают, что мы должны ускорить работу и построить наше производство быстрее, чем планировали. Карбамид - один из важных продуктов, который нам приходится покупать на рынке. Значит, нужно найти оптимальный вариант и реализовать его в Губахе. Благодаря решению правительства мы можем рассчитывать, что газ будет в нужных объемах. Теперь главная задача - работать.