RU
EN
О КОМПАНИИ
Общая информация
Менеджмент
Корпоративная история
Контакты
Информация для контрагента
Система менеджмента качества
Раскрытие информации

ПРОДУКЦИЯ
Метанол технический
Концентрат карбамидоформальдегидный
Формалин технический
Формалин концентрированный малометанольный
Пентаэритрит технический
Дипентаэритрит технический
Пентаэритрит технический микронизированный
Уротропин технический
Уротропин технический стабилизированный микронизированный
Капролон (полиамид 6 блочный)
Полиамид 6 гранулированный
Формиат натрия технический
Раствор формиата натрия водный
Раствор уротропина водный
Метанол сырец

ПРЕСС ЦЕНТР
Новости
Газета "Химия без границ"
Фотоальбом
Буклеты

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Корпоративная социальная политика
Социальная сфера
Спонсорство и благотворительность
Промышленная безопасность и охрана труда
Экология

КАРЬЕРА
Кадровая политика
Стратегия по работе с персоналом до 2020 года
Школьникам и абитуриентам
Родителям
Студентам СУЗов
Студентам ВУЗов
Молодым специалистам
Вакансии

ТЕНДЕРЫ
Закупки
Закупки по 223-ФЗ

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

ГРУППА КОМПАНИЙ "МЕТАФРАКС"
ООО "Метадинеа"
ООО "Торговый дом "Метафракс"
АО "Карболит"
ООО "Метафракс-Информ"
АО "Губахатранспорт"
ООО "МетаТрансСтрой"
Метадинеа Австрия ГмбХ (Metadynea Austria GmbH)
Метадинеа Трейдинг СА (Metadynea Trading SA)

г. Губаха, Пермский край, 618250
Обратная связь
НОВОСТИ
14Февраля
2014
Совет директоров «Метафракса» расставил приоритеты

11 февраля совет директоров ОАО «Метафракс» утвердил приоритетные направления развития компании на 2014 год.

В блок «Модернизация и расширение производства» вошла разработка программы развития до 2020 года и выполнение подготовительных мероприятий по модернизации производства метанола, которая позволит увеличить мощность агрегата на 10%. 

Кроме того, в 2014 году должен быть заключен контракт на строительство агрегата концентрированного формалина и пущена в эксплуатацию установка микронизированного уротропина и пентаэритрита. В рамках совершенствования инфраструктуры  на «Метафраксе» начнется реконструкция системы теплоснабжения и будет разработана программа обеспечения подвижным составом.

В этом году расширится функционал корпоративной информационной системы «Oracle E-Business Suite». Внедрением в систему российского бухгалтерского и налогового учетов займется дочерняя компания «Метафракс-Информ».

Совет директоров ставит в первоочередные задачи и увеличение эффективности объектов социального назначения. Так, в 2014 году на предприятии будет разработан и заключен новый коллективный договор и улучшится инфраструктура корпоративных соцобъектов.

Добавим, что основным приоритетом остается выполнение технико-экономических показателей, утвержденных бюджетом предприятия.

11Февраля
2014
«Метафракс» выплатит промежуточные дивиденды

3 февраля на внеочередном собрании акционеры ОАО "Метафракс" приняли решение выплатить промежуточные дивиденды по итогам 9 месяцев 2013 года из расчета 3 рубля на обыкновенную акцию номиналом 1 рубль.

Всего на выплату промежуточных дивидендов "Метафракс" направит 978,411 млн рублей, что составляет 39,4% чистой прибыли за указанный период (2,484 млрд рублей).

Напомним, В 2012 году "Метафракс"  впервые выплатил промежуточные дивиденды по итогам 9 месяцев из расчета 3,1 рубля на акцию. С учетом промежуточных дивидендов общий размер дивидендных выплат за 2012 год составил 4,1 рубля на бумагу, продемонстрировав  рост в 8,2 раза относительно показателя 2011 года. В 2011 году годовые дивиденды компании составили 0,5 руб. на акцию, в 2010 году - 0,35 руб.

Стабильно высокий размер дивидендов в последние несколько лет председатель Совета директоров компании Армен Гарслян связывает с устойчивостью финансово-экономических показателей предприятия:

В компании последовательная и прозрачная дивидендная политика, сначала акционеры инвестировали в развитие предприятия, теперь результаты этих вложений отразились на финансовых итогах работы и компания готова увеличивать дивиденды.

Глава совета директоров не исключает возможности выплаты годовых дивидендов акционерам компании:

- По итогам 2013 года мы также намерены предложить акционерам выплатить дивиденды, их размер будет определен позже, - добавляет Армен Гарслян.

31Декабря
2013
Совет директоров ОАО «Метафракс» принял бюджет 2014 года

Инвестиции возрастут в 2,4 раза

25 декабря на «Метафраксе» состоялось очередное заседание совета директоров. Совет рассмотрел реализацию программы реконструкции и развития предприятия 2012 - 2017 года и комплексную программу работы с персоналом до 2017 года.

На последнем в этом году заседании совет принял бюджет компании на 2014 год. Годовая выручка предприятия запланирована в размере 12,2 млрд. руб., чистая прибыль - 2,5 млрд. руб.  Инвестиционный бюджет компании превысит показатели 2013 г. в 2,4 раза и составит 1,25  млрд. руб. против 0,515 млрд. руб. по итогам 2013 г.

Бюджет грядущего года получился сбалансированным, - сообщил председатель совета директоров компании Армен Гарслян, - В целом по конъюнктуре рынка, продажам первое полугодие мы видим стабильным по всему перечню нашей продукции.

Прогнозные выручка и прибыль несколько ниже ожидаемых итоговых показателей 2013 года. Это в первую очередь связано с длительным остановочным ремонтом агрегата метанола.   Остановка продлится 40 дней. Всего в 2014 г. в модернизацию основного производства будет вложено  более 450 млн. руб.

Значительные средства руководство компании направит на инвестиционные проекты.  Самый крупный из них - строительство установки формалина, которое оценивается в 700 млн. руб.  Запустить новое производство планируется в 2016 г. В перспективе собственные мощности компании по выпуску этого продукта возрастут в полтора раза.

К 2020 году мы прогнозируем значительный рост собственного потребления формалина в группе, более 60% продукта будет перерабатываться на  наших площадках, в т.ч. для производства смол, - пояснил Армен Гарслян.

Также в следующем году компания приступит к разработке ТЭО по проекту комплекса производства карбамида и аммиака. Строительство объекта может начаться в 2016 г.

В 2014 г.  будет введена в эксплуатацию  установка микронизированного уротропина и пентаэритрита. Общий объем инвестиций в проект превысит 60 млн. руб.

Инвестиции «Метафракса» в социальную инфраструктуру достигнут 80 млн. руб.  Они включают строительство трехэтажного дома для сотрудников и возведение новых объектов на корпоративной базе отдыха.

- Удачные финансово-экономические результаты  2013  года дают возможность интенсивно инвестировать в развитие производственных площадок и социальные объекты. По итогам  года выручка компании достигла 13 млрд. руб., чистая прибыль превысила 3 млрд. руб. Это лучшие результаты за всю историю предприятия, - добавил Армен Гарслян.

Оценив итоги работы компании, совет директоров рекомендует общему собранию акционеров выплатить дивиденды по итогам работы за девять месяцев из расчета 3 руб. на обыкновенную рублевую акцию.  Внеочередное общее собрание акционеров должно состояться в феврале 2014 г.

26Декабря
2013
ГК "Метафракс" поздравляет коллег и партнеров с Новым годом и Рождеством Христовым

В ожидании Нового года каждый подводит итоги и строит планы на будущее. Наш год был наполнен сложными задачами. Предварительные результаты позволяют говорить о том, что они выполнены на 100%. Надеемся, что и вы довольны своей работой.

 «Метафракс» сегодня развивает производственные мощности на территории нескольких регионов России и за пределами страны. Но сердце нашего бизнеса находится в Пермском крае. Пусть здоровый инвестиционный климат и впредь позволит бизнесу с максимальной эффективностью реализовывать здесь свои идеи. Мы надеемся, что наш регион останется территорией, привлекательной для развития промышленности и новых технологий.

Группа компаний «Метафракс» желает вам процветания и стабильности. Счастливого Нового года и Рождества!

25Декабря
2013
Продукция ОАО «Метафракс» вошла в «Сто лучших товаров России»

Метанол, основной продукт компании «Метафракс», а также карбомидоформальдегидный концентрат признаны лауреатами регионального конкурса «Сто лучших товаров России» в номинации «продукция производственно-технического назначения». Серебряный знак качества будет размещаться на продукции в течение двух лет.

Заслуженную награду получил Александр МИХАЙЛОВ, директор по производству ОАО «Метафракс»:

- Метафракс это лидер по производству метанола как на территории России, так и в Европе, и крупнейший экспортёр, с общей долей экспорта порядка сорока процентов. На сегодня география поставок компании включает более сорока стран мира. То, что заслуги компании по достоинству оценили на конкурсе, в этом не приходиться сомневаться.

 ---   

Метанол - одним из важнейших по значению и масштабам производства органический продукт, выпускаемый химической промышленностью. Около 30% произведенного продукта «Метафракс» поставляет на экспорт, порядка 40% - на внутренний рынок. Треть общего объема идет на внутреннее потребление, и становится сырьем для производства высокомаржинальных продуктов глубокой переработки. В России метанол используется, главным образом, в производстве формалина, синтетических каучуков, смол и органического стекла. Производная метанола - диметиловый эфир - благодаря высокой экологичности рассматривается как альтернатива дизельному топливу.

03Декабря
2013
Приобретение «Метафраксом» компании «Динеа Австрия» названо «Сделкой года» Урало-Сибирского региона

В Екатеринбурге прошла церемония награждения лауреатов премии «Итоги года Урала и Сибири - 2013», проводимая РИА «ФедералПресс» и экспертным информационным каналом «УралПолит.Ru». В восьмой раз в уральской столице были названы лидеры политики и экономики, внесшие наиболее значительный вклад в развитие Урало-Сибирского региона. Победителей традиционно определяет экспертный совет, который на трех этапах исследования выбирает лучших из лучших.

В экономической номинации «Сделкой года» была названа покупка ОАО «Метафракс» завода «Динеа Австрия».

Напомним, в июле «Метафракс» завершил оформление сделки по приобретению 100% долей компании «Динеа Австрия» (г. Кремс, Австрия). 24 июня было получено разрешение антимонопольной службы Австрии на приобретение завода.

1 ноября австрийский актив группы получил новое имя: уполномоченный орган подтвердил регистрацию нового названия предприятия - «Метадинеа Австрия».

Завод выпускает формальдегид  и синтетические смолы для производства строительных плит, фанеры и декоративных покрытий. Выручка компании по итогам 2012 года составила 144 млн евро.

До конца года планируется разработать программу развития приобретенного актива, который в перспективе должен быть объединен с российской дочерней компанией ОАО «Метафракса» по производству синтетических смол ООО «Метадинеа».

---

В число лауреатов премии вошло несколько представителей Пермского края.  В частности, «Социальным проектом» года стала деятельность фонда «Дедморозим», в номинации «Антикризис» отмечено ОАО «Уралкалий».

27Ноября
2013
На «Метафраксе» прошло очередное заседание совета директоров

25 ноября в Губахе состоялось заседание совета директоров ОАО «Метафракс».

Члены совета рассмотрели маркетинговую политику компании  и прогнозные рынки сбыта на 2014 г., исполнение программы развития железнодорожной инфраструктуры до 2015 г. и оптимизацию затрат на железнодорожный транспорт ОАО «Метафракс» и ООО «Метадинеа».

Напомним, с 1 октября весь подвижной парк группы «Метафракс» перешел под управление головной компании, составив порядка 1 700 цистерн. Это позволило оптимизировать затраты на ремонт и содержание вагонов и консолидировать информацию о месте нахождения и техническом состоянии подвижного состава в единой корпоративной системе Oracle BI.

Кроме того, члены совета ознакомились с проектом бюджета предприятия на 2014 год, окончательно главный финансовый документ планируется принять на следующем заседании в конце декабря.

20 декабря совет директоров созывает внеочередное общее собрание акционеров. В повестке дня - одобрение сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, а также утверждение устава и положения об общем собрании акционеров ОАО «Метафракс» в новой редакции.

20Ноября
2013
Годовой отчет ОАО «Метафракс» признан победителем национального конкурса «Серебряные нити»

 15-16 ноября в Москве прошла VIII Национальная Конференция корпоративных медиа «Серебряные нити 2013», в ходе которой были названы лучшие корпоративные СМИ и спецпроекты 2013 года. В этом году в Национальном конкурсе приняло участие 114 ресурсов из 80 компаний и организаций России и Украины.

По итогам конкурса  годовой отчет ОАО «Метафракс» за  2012 год  «Формула культуры» стал дипломантом в номинации «Лучший годовой отчет».

В концепцию оформления документа легла  социальная деятельность компании, поддержка культурных и общественных инициатив города.  

«В 2012 году при поддержке ОАО «Метафракс» город Губаха стал «Центром культуры Пермского края» . Этот год оказался для города временем уникальных культурных событий и перемен», - с такой неожиданной точки зрения представили химическое предприятие инвесторам и финансовым аналитикам.

Это не первая победа корпоративных ресурсов компании в национальном конкурсе. По итогам 2005 года  сайт ОАО «Метафракс»( http://www.metafrax.ru/) был признан лауреатом конкурса в номинации «Лучший корпоративный сайт».

19Ноября
2013
Подведены итоги социальной акции "Сдать кровь, чтобы спасти жизнь"

В Пермском крае завершилась донорская акция «СДАТЬ КРОВЬ, ЧТОБЫ СПАСТИ ЖИЗНЬ!», проходящая под патронатом Правительства Пермского края и при участии крупных предприятий региона: ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт», ОАО «Метафракс»,  ОАО «ЭР-Телеком» и др. Благотворительное движение также поддержало региональное отделение ВПП «Единая Россия».

19 ноября в краевой администрации прошла пресс-конференция по итогам донорской акции «СДАТЬ КРОВЬ, ЧТОБЫ СПАСТИ ЖИЗНЬ!»

Организаторы отмечают, что благодаря акции в благородное движение добровольного донорства удалось вовлечь более 3 500 человек. В результате за период проведения социальной акции число доноров в Пермском крае увеличилось на 12%.

Донорами стали более 1 400 человек - сотрудники организаций-участников и небезразличные горожане. По предварительным подсчетам, благодаря акции было собрано 574 литра крови. Акция «СДАТЬ КРОВЬ, ЧТОБЫ СПАСТИ ЖИЗНЬ!» способствовала формированию «донорской культуры» жителей Пермского края. Как отмечают организаторы, одним из главных результатов можно считать повышение уровня информированности общественности о том, что кровь необходимо сдавать два раза, так как полноценным донором можно стать, только сдав кровь повторно.

Надежда Кочурова, заместитель председателя Правительства Пермского края:

- Мы рады, что благодаря акции удалось привлечь внимание стольких людей, неравнодушных к проблеме донорства. Участие предприятий в этом движении подтверждает высокий уровень корпоративной социальной ответственности за жизнь и здоровье жителей нашего края. Итоги акции показывают, что решить проблему нехватки донорской крови возможно, но для этого необходимо объединять усилия власти, бизнеса и широкой общественности.

Рашид Шакиров, заместитель генерального директора по персоналу и социальным вопросам ОАО «Метафракс»:

- Донорская акция прошла в Губахе 26-27 июня. В ней приняли участие порядка 230 горожан и заводчан. Акция была включена в социальный блок мероприятий, приуроченных к 20-летию акционирования ОАО «Метафракс» и стала отличным примером частно-государственного партнерства. Хочется поблагодарить всех, кто не остался равнодушным и откликнулся.

13Ноября
2013
«Метафракс» - в ТОП-400 крупнейших компаний Урала и Западной Сибири

Аналитический центр «Эксперт-Урал» обнародовал результаты тринадцатого рейтинга 400 крупнейших компаний Урала и Западной Сибири «Топ-400». Ежегодный рейтинг призван выявить наиболее крупные компании региональной экономики Тюменской, Свердловской, Челябинской, Оренбургской и Курганской областей, Пермского края, Башкортостана и Удмуртии.

По-прежнему основной показатель ранжирования компаний-участников - годовой объем реализации товаров (услуг). Для составления рейтинга использовались информация Федеральной службы госстатистики, данные корпоративных сайтов и анкетирования компаний. Рейтинг получил Отчет о независимом выражении уверенности «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит».

По итогам рейтингования, группа «Метафракс» вошла в первые полторы сотни «ТОП-400» и заняла восьмое место в ТОП-10 компаний химической и нефтехимической промышленности. По итогам 2012 г. объем реализации компании по РСБУ возрос более, чем на 20%, превысив 11 млрд. руб. Темп прироста валовой прибыли предприятия за этот период составил 48%, - отмечается в рейтинге.

--- 

Совокупный объем выручки четырехсот крупнейших компаний Урала и Западной Сибири в 2012 году составил 10,36 трлн рублей, это на 13% больше, чем они заработали в 2011-м. Эксперты отмечают замедление темпов: в 2011-м участники рейтинга по доходам к предыдущему году приросли на 29,8%, в 2010-м - на 26,5%. «Снижение оборотов» связывают с обострением конкуренции на мировых рынках, незначительным увеличением спроса на сырье и тенденцией к снижению цен на металлы и энергоносители.

В региональной структуре рейтинга Пермский край с общим объемом реализации 1,086 трлн рублей и долей 10,5% в суммарном объеме реализации «400 крупнейших»  занял четвертое место, уступив Тюменской и Свердловской областям и республике Башкортостан.

По материалам expert-ural.com

01Ноября
2013
Совет директоров ОАО «Метафракс» подвел итоги работы за 9 месяцев 2013 года

31 октября совет директоров ОАО «Метафракс» утвердил итоги работы  компании за январь-сентябрь 2013 года.

За этот период ОАО «Метафракс» произведено товарной продукции на сумму 9 099 млн. руб. - это на 1 045 млн. руб. или на 13 %  выше соответствующего показателя прошлого года. Выручка от реализации готовой продукции, работ, услуг составила 9 873 млн. руб., что на 1 712 млн. руб. или на 21% превышает соответствующий показатель 2012 г.  Доля экспорта в объеме продаж составила 41,2 % (+2% к уровню 2012 г.) Рентабельность производства возросла до 46,4% (+12,8%).

Выпуск метанола в январе-сентябре текущего года составил 756 тыс. тонн, что соответствует уровню аналогичного периода прошлого года. Производство формалина составило 232,2 тыс. тонн (рост на 0,1%), карбамидоформальдегидного концентрата (КФК) - 138 тыс. тонн (снижение на 2,2%), пентаэритрита - 16,6 тыс. тонн (снижение на 6,7%).

По предварительным данным, чистая прибыль, полученная компанией за январь-сентябрь, составила 2 486 млн. руб. - это превышает соответствующий показатель прошлого года  на 813 млн. руб. или на 49%.  Таким образом, по итогам 9 месяцев «Метафракс» уже превысил годовой показатель чистой прибыли, полученной в 2012 году.

Социальный пакет компании достиг 128 млн. руб., что на 27% выше показателя 2012 г.

Рост показателей связан с увеличением цен на метанол и его производные, а также со снижением затрат. При этом предприятие работает со 100%-ной загрузкой по основным видам продукции, - прокомментировал итоги работы председатель Совета директоров компании Армен Гарслян

17Октября
2013
«Метафракс» создал единый центр управления подвижным железнодорожным составом группы

С 1 октября весь подвижной парк группы компаний «Метафракс» перешел под управление головной компании.  Теперь собственный железнодорожный парк предприятия насчитывает порядка 1 700  цистерн.

Это позволило оптимизировать затраты на ремонт и содержание вагонов.  Информация о месте нахождения и техническом состоянии подвижного состава собрана в единой корпоративной системе Oracle BI, которая позволяет отслеживать движение транспорта онлайн.

По словам коммерческого директора предприятия Андрея Давыдова, в результате создания единого центра управления экономия только на ремонте подвижного состава дочерних предприятий ООО «Метадинеа» и ОАО «Карболит» составит порядка 1,3 млн. руб. ежегодно.

Но самое главное - это оптимизация системы управления железнодорожной инфраструктурой группы:

- Всей работой по учету, обороту, эксплуатации, ремонтам  подвижного состава займется транспортное управление ОАО «Метафракс», которое располагает как профессионалами в этой отрасли, так и необходимой технической базой, - говорит Андрей Давыдов.

Процесс перерегистрации вагонов-цистерн и постановки на учет в структурах ОАО «РЖД»  в стадии завершения. Подтверждение о регистрации в компании ожидают в течение недели.

- С точки зрения корпоративного управления создание центра управления подвижным составом можно считать еще одним шагом к объединению структур группы в единый холдинг, - добавляет председатель Совета директоров ОАО «Метафракс» Армен Гарслян.

14Октября
2013
Частно-государственное партнерство: «Метафракс» вступил в региональную ассоциацию работодателей химпрома

В конце сентября около двадцати предприятий Пермского края и химический факультет Пермского государственного научно-исследовательского университета подписали Соглашение о сотрудничестве. Таким образом заинтересованные участники регионального химического рынка и профильный факультет создали Ассоциацию работодателей химического факультета Университета.

Обеспечить предприятия края нужными именно им кадрами и дать хороший старт в карьеру выпускникам химического факультета - вот основные цели создания Ассоциации. Среди её членов крупные организации химической отрасли: ОАО «Метафракс», ОАО «Сорбент», Государственная инспекция по охране окружающей среды КГУ «Аналитический центр», ООО «Краски Хеми», ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания» и многие другие.

В рамках Соглашения химический факультет обеспечит углубленную целевую подготовку студентов в соответствии с заявками предприятий, создаст условия для повышения квалификации и профессиональной переподготовки уже работающих специалистов. В свою очередь организации-работодатели предоставят места для прохождения практики, предложат темы курсовых, дипломных проектов и совместных научно-исследовательских разработок. И главное - гарантированные места для трудоустройства профильных выпускников.

Рашид Шакиров, заместитель генерального директора ОАО «Метафракс» по персоналу и социальным вопросам:

- На сегодня «Метафракс» трудоустраивает  гораздо большее количество выпускников технических ВУЗов. Более 90% из них закончили ПНИПУ. Это связано со спецификой деятельности компании - мы в первую очередь производственное предприятие. Однако перед нами стоит задача развивать научное направление и технологии. Сотрудники, окончившие классический университет, можно сказать, «штучный товар». Но именно они развивают научное направление на предприятии, адаптируют европейские технологии производства к российскому сырью, например. Работают над качеством продукта.

Соглашение с химфаком ПГНИУ - еще один шаг к тому, чтобы сделать кадровую работу компании системной. Кроме того, это отличный пример частно-государственного  партнерства.

---

Со школьной скамьи «Метафракс» отбирает будущих сотрудников. Школьники из Губахи и соседних городов проходят отраслевые олимпиады, некоторые получают именные стипендии гендиректора предприятия Владимира Даута. Будущим студентам предлагаются контракты с компанией - оплата за обучение или дополнительная стипендия.

На контрактной основе с ОАО «Метафракс» сегодня обучается порядка восьмидесяти студентов вузов.  Из них: 80% - студенты ПНИПУ, порядка 10% - ПГНИУ, а также студенты университетов Екатеринбурга и Казани.

04Октября
2013
«Если нам не будет хватать метанола, мы можем построить еще одну установку» - Армен Гарслян в интервью Ъ-Прикамье

 Интервью с председателем Совета директоров ОАО "Метафракс" Арменом Гарсляном

«Инвестировать только в новые технологии»

- Армен Гайосович, этим летом губахинский «Метафракс» стал собственником австрийской площадки бывшего партнера - финского химического концерна Dynea. Чем интересно это производство?

-  Это одна из самых качественных площадок в Европе, где разрабатываются уникальные технологии для производства синтетических смол. Исследовательская лаборатория и само производство располагаются в профильном индустриальном парке на берегу Дуная. До этой сделки я в Кремсе был много раз. Мы же сотрудничали со всеми заводами Dynea девять лет, пока совместно с финнами развивали СП «Метадинеа». Когда принимали решение, уже знали специфику. А вообще покупать иностранный актив сложно - нужно во многом разобраться, прежде чем будет принято окончательное решение.

- Вам удалось расширить рынок сбыта благодаря этой сделке? Появились ли новые потребители?

- Наши покупатели в Европе - партнеры, с которыми мы сотрудничаем и здесь. Это европейские заводы Kronostar, Kronospan, Egger, имеющие филиалы в России. Мы знаем этих людей и давно сотрудничаем с ними. Но если говорить об объемах продаж, конечно, мы их значительно увеличили.

- До ноября вы планируете разработать программу развития производств смол. Что предполагается сделать?

- Главная задача - стать лидером в производстве смол в России. Мощности в Орехово-Зуево и Губахе мы хотим довести до 600 тыс. тонн в ближайшие годы. Некоторые стратегические решения о том, как будем инвестировать, уже приняты, но говорить о них я пока не могу. В развитие российских площадок мы намерены вложить более 1 млрд руб. Инвестиционная программа по австрийской площадке еще не утверждена, поэтому здесь называть какие-то цифры рано. Если говорить о логистике, то российские площадки будут «завязаны» на российские регионы, а также рынки Белоруссии, Украины и Казахстана. Австрийский актив продолжит работать для европейских потребителей. Это связано с тем, что возить смолы на большие расстояния невыгодно - они теряют свое качество, а мы - переплачиваем за транспортные услуги.

Чтобы стать лидером в этом сегменте, мы должны максимально приближаться к интересам покупателей и учиться новым технологиям. Вот смотрите: раньше на производстве смол в Губахе работало почти 100 человек, и мы выпускали примерно 50 тыс.тонн продукта. Сегодня мы выпускаем более 400 тыс. тонн смол и задействуем в этом производстве порядка 200 человек. Улавливаете разницу? Вот в чем смысл новых технологий. Мы готовы каждому производить смолы индивидуально, в соответствии с его потребностями. Химический бизнес имеет довольно длинную окупаемость -  чтобы вернуть вложенные инвестиции, требуется не менее 6-7 лет. Но мы и не рассчитываем на быстрые прибыли. У нас другая задача - освоить технологии производства смол, чтобы в дальнейшем иметь возможность решать любые задачи наших потребителей.

- В одном интервью вы говорили, что до того как приняли решение создать совместное предприятие с финнами, вели переговоры договаривались с одной из австрийских компаний...

- Это был крупнейший производитель стройматериалов. У нас даже было подписано предварительное соглашение. Но в последний момент мы осознали, что создавать совместный бизнес с производителем конечного продукта, даже таким профессиональным - не наш путь. Это бы нас существенно ограничило: мы решали бы только профильные задачи партнера, а нам хотелось стать самостоятельной химической компанией. И тогда мы поняли, что нужно искать такого партнера, который бы позволил нам вырасти, научиться новым технологиям, чтобы потом мы могли работать с любыми потребителями. И этим партнером для нас стал финский концерн Dynea.

- Планируете купить другие заводы концерна?

- Переговоры идут, но говорить о них я пока не имею права.

- Сегодня вы являетесь крупнейшим производителем метанола в России, который используете для собственных нужд, в том числе, для производства концентрата для смол. Планируете ли вы совсем отказаться от продажи сырья?

- Сейчас мы перерабатываем на своей площадке порядка 30% метанола. Но в дальнейшем намерены увеличивать этот объем, наращивая производство высокомаржинальной продукции. А вот отказываться от продажи метанола совсем не будем - у нас есть свой рынок и долгосрочные партнеры-потребители.

Вместе с австрийской площадкой мы потребляем 500 тыс. тонн метанола. Это половина от всего объема, который сейчас производится на «Метафраксе». Если нам не будет хватать метанола, можно подумать о строительстве еще одной установки. Но уже по новой технологии, чтобы сокращать объемы потребления газа и количество занятых сотрудников.

«Газпром» обещает вас подключить «к трубе» уже в этом году. Это значит, что до 2015 года у вас будет больше газа, чем раньше. Как будете его использовать?

- Если подключат в этом году - отлично. Это обеспечит нам дополнительную устойчивость. Сейчас из-за нестабильного давления газа в трубе мы испытываем трудности в зимний период: как только Яйвинская ГРЭС увеличивает объемы потребления, «Метафракс» «подвисает». Значит, грядущей зимой об этом сможем уже не думать.

- Уже понимаете, какие направления будете развивать дальше?

- Чем больше становится «Метафракс», тем осторожнее нам приходится сообщать о своих планах. Химическое производство - процесс бесконечный как деление ядра. Но вместо того, чтобы развивать что-то свое, другие производители предпочитают копировать нас, тем самым, создавая проблемы не столько нам, сколько себе. Они называют это конкуренцией, но разве это конкуренция, если они просто идут по нашим следам? Это не лучший способ стать лидером, ведь пока они догоняют нас, мы уже оказываемся далеко впереди. Но их активность приходится учитывать. Меня радует, что мы становится высокотехнологичной компанией: десять лет назад на «Метафраксе» работало 2,4  тыс. человек, которые обеспечивали выручку в 2 млрд руб. Сегодня 1,9 тыс. человек дают более 12 млрд. руб. При этом оборот всей группы компаний - порядка 27 млрд руб.

- В группу «Метафракс» помимо химических производств входят и строительные компании. Не планируете от них избавляться?

- Один непрофильный актив - кирпичный завод «Меакир» - в прошлом году мы продали. Я остался в совете директоров, чтобы обеспечить преемственность. С другими пока расставаться не намерены. «Метатрансстрой» мы хотим развивать как профильную компанию промышленного строительства. Впереди у нас огромная стройка. А это значит, мы должны иметь свою профессиональную команду, которая сможет вести этот процесс. Она может даже не быть генподрядчиком, но должна дать нам понимание всех процессов. Но до начала строительства мы должны сохранить коллектив в боевом состоянии, поэтому она участвовала в конкурсе на строительство школы в Верх-Язьве, жилого дома в Яйве. Сегодня у нас есть строительная компания, которая не генерирует убытки. Есть еще «Химспецстрой» со своей базой в Березниках. За три года мы инвестировали в эту компанию почти 300 млн руб. Однако, это не профильный бизнес группы, поэтому рассматриваем разные варианты развития этого предприятия, в том числе в партнерстве с другими игроками рынка.

Надежда Емельянова, "Коммерсант-Прикамье"

26Сентября
2013
Гендиректор ОАО «Метафракс» Владимир Даут вошел в «Топ-1000 российских менеджеров»

Ассоциация менеджеров и Издательский дом "Коммерсантъ" представили XIV ежегодный рейтинг ведущих менеджеров России. В основе методологии построения рейтинга лежал принцип "Лучшие выбирают лучших": топ-менеджеры оценивали топ-менеджеров, функциональные управленцы оценивали функциональных управленцев.

Удельный вес химической промышленности в федеральном рейтинге возрос с 4,9%  до 5,1%, обогнав строительную отрасль, которая потеряла позиции с 5,9% до 3,6% и энергетику - с 9,8% до 4,6%.

По итогам рейтингования «Топ-1000 российских менеджеров» генеральный директор ОАО «Метафракс» Владимир Даут вошел в «Рейтинг региональных руководителей». Пермский край в списке топ-руководителей также представили директора компаний «Лукойл-Пермь», «Протон-ПМ», «Соликамскбумпром», «Сибур-Химпром» и др.

По материалам http://www.kommersant.ru/

12Сентября
2013
«Метафракс» - «Предприятие года - 2012»

Оргкомитет Международного экономического рейтинга  «Лига лучших» представил  информацию о результатах  ежегодного рейтингования предприятий Российской Федерации. В соответствии с предоставленной отчетностью в Государственные органы статистики компания «Метафракс» заняла первое место в основном виде деятельности «Производство прочих основных органических химических веществ, не включенных в другие группировки» (всего в рейтинге участвовало 27 предприятий) и получила статус «Предприятие года 2012». Основными критериями рейтингования стали активы и выручка от продаж.

Официальная церемония награждения Предприятий-лидеров состоится весной 2014 года во Франкфурте-на-Майне в рамках X Международного бизнес-саммита Предприятий-Лидеров экономики России, Украины и Германии.

03Сентября
2013
Группа "Метафракс" в I полугодии увеличила чистую прибыль по МСФО в 1,5 раза

Группа компаний "Метафракс" по итогам первого полугодия 2013 года увеличила чистую прибыль, рассчитанную по МСФО, в 1,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 1,746 млрд рублей. Выручка группы выросла на 31,5% и составила 9,536 млрд рублей.

Себестоимость увеличилась на 23,8% до 5,766 млрд рублей, операционная прибыль - в 1,5 раза до 1,896 млрд рублей, прибыль до налогообложения - на 40,9% и составила 2,064 млрд рублей. Активы группы на 1.07.2013 составили 21,7 млрд. руб. против 18,8 млрд. руб. на начало года (рост на 15%).

- Высокие финансовые результаты группы мы связываем с благоприятной рыночной конъюнктурой, в частности по реализации метанола на экспорт. Производство работало на максимальной мощности, реализация была стабильна. Кроме того, в первом полугодии произошло увеличение активов группы, в консолидированную финансовую отчетность вошли 100% нашей дочерней компании Метадинеа, - прокомментировал итоги председатель совета директоров ОАО 'Метафракс'Армен Гарслян.

По нашим прогнозам, по итогам 2013 года выручка группы без учета зарубежных активов составит более 19 млрд. руб., чистая прибыль должна превысить 2,7 млрд. руб. - добавил глава совета.

В 2012 году чистая прибыль группы "Метафракс" по МСФО составила 1,892 млрд рублей. Таким образом, в текущем году этот показатель может вырасти на 42,7%. Выручка группы по итогам года должна превысить 19 млрд рублей против 15,6 млрд рублей по итогам 2012 года.

Годовая консолидированная отчетность группы будет составлена уже с учетом деятельности австрийского актива, приобретенного компанией в июле, завода по производству синтетических смол Dynea Austria.

21Августа
2013
«ТОП-300» экономики Прикамья: «Метафракс» в числе двадцати лидирующих компаний

Деловое издание «Business Class» опубликовало рейтинг 300 крупнейших предприятий (ТОР-300)  Пермского края за 2012 год.

Рейтинг составлен на основе важнейших финансово-экономических показателей их деятельности: выручки, полученной от реализации товаров, продукции, работ и услуг, при­были до налогообложения, валюты баланса, оборотных и внеоборотных активов, а также капитала и резервов. Главный критерий для отбора - официальные показатели вы­ручки компаний.

Большинство в первой двадцатке занимают представители ТЭК, калий­щики, нефтехимики. Интересно, что половина предприятий по сравнению с предыдущим годом продемонстриро­вали отрицательную динамику, и лишь чуть менее трети нарастили показатели. После годовой паузы в лидеры по выручке вновь вышла нефтехимия, а на первом месте по прибыльности - химическая промышленность.

В целом экономика Пермского края остается высоко концентрированной и во многом зависящей от мировой конъюнктуры на сырьевых рынках.

В 2012 году общий оборот предприятий, вошедших в ТОП-300, составил 1 трлн. 437,94 млрд. руб., что на 9 % выше 2011 года (1,3 трлн. руб.). Стабильный рост выручки наблюдается в течение всех пяти анализируемых лет за исключением «кризисного» 2009 года. За 5 лет оборот ведущих пред­приятий Прикамья возрос в 1,5 раза (+ 486 млрд. руб.).

На долю 20-ти крупнейших предприятий рейтинга приходится 66 % от общей выручки от реализации (950 млрд. 524 млн. 874 тыс. рублей), что чуть больше уровня 2011 года.

По итогам рейтинга «Метафракс» занял девятнадцатую позицию. Выручка компании от реализации товаров и услуг  за 2011 год - 11 млрд. 10 млн. 602 тыс. рублей (19 место), прибыль до налогообложения - 2 млрд. 501 млн. 359 тыс. рублей (8 место), валюта баланса - 15 млрд. 196 млн. 714 тыс. рублей (10 место), внеоборотные активы - 8 млрд. 12 млн. 524 тыс. рублей (11 место), оборотные активы - 7 млрд. 184 млн. 190 тыс. рублей (11 место),  капитал и резервы - 12 млрд. 947 млн.  652  тыс. рублей (7 место).